Існують проекти, коли для початку або завершення проекту необхідно провести R&D роботи, пропрацювати кілька концептів. Як результат – частину роботи яку не можна оцінити в часі, ми виконуємо використовуючи методологію Agile при цьому діє метод погодинної оплати, і як тільки виходимо на фінішну пряму: фіналізація CAD моделі, підготовка документації для виробництва йде, де можна затвердити календарний план-графік – фіксовану ціну.

Тож буває так, що завдання можна розділити на кілька етапів, і коли етап незрозумілий і складний, робота може бути виконана за погодинною оплатою, а зрозумілий етап буде оцінений за фіксованою вартістю.